别再用表面的勤奋,掩盖思维上的懒惰 – 混沌大学(爱游戏) – 沙皇网址_最新官网


别再用表面的勤奋,掩盖思维上的懒惰 – 混沌大学(爱游戏)

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知乎上有个女孩提问:我是一名国际会计专业的大学生,每天都在努力上课、认真笔记、好好复习,平均成绩在90分以上。但周围的很多同学,只搞考前突击,就能取得中等成绩。更气人的是,这些人活得多姿多彩,学也学了,玩也玩了,有的参加了学生会,还考了雅思,马上就要出国了。但是看看我自己,虽然天天都在泡自习室,但无论出国还是找工作都不顺。勤奋真的有用吗?这个女孩的困惑,可以用一句大家常说的话来解答:用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。战术是具体行为,而战略是全局观、是整体策略。她并没有及早地思考自己的未来,整体规划。而是用“每天泡自习室”这种低价值的勤奋,去掩盖思维上的懒惰。

成年人的世界,远比象牙塔里要复杂得多。从职业发展、企业成长,再到人生路上的各种可能性… …如果盲目努力、埋头苦干,很容易走进死胡同。人与人之间的差别,往往是思维决定的。然而,可怕的是,很多人看起来很努力,思维上却非常懒惰。就像美团创始人王兴说的:“大多数人为了逃避思考,什么都愿意去做。”而美团的成功,确实离不开王兴出色的思维模式。美团早期是做团购的,当时,大多数电商都盯着巨头阿里去竞争。而王兴创业的第一考韦德电竞_最新官网量,居然是如何跟阿里错位竞争。美团提出一个理论,叫AB分类法:首先,以供给和履约是否在线上为标准,横切一刀。供给和履约在线上的是腾讯(分类A),供给和履约在线下的是阿里(分类B)。分类B里,还有更美妙的第二刀:阿里是实物电商,实物电商之外还有另一种可能是生活服务电商。举个例子,外卖是生活服务电商,卖书、家电、衣服是实物电商。生活服务电商里,还可以切第三刀:异地生活服务电商和本地生活服务电商。为什么美团要做生活服务电商而不做实物电商?王兴的分析非常有趣:第一,如果跟阿里的聚划算正面直接竞争,就得有物流,这对创业公司来说是极高的成本,不如先认输。第二,生活服务电商是非标产品,是脏乱差的苦活,毛利低,所以巨头往往不屑于做。在当时,大多数人因为阿里做了实物电商,就把电商限定在了实物这个领域,盯着阿里去竞争。但王兴却看见了完全不同的另一片天下。今天,人们常常提到一个词:焦虑。信息大爆炸的时代,我们被纷繁复杂的知识包围。未知对于我们,就像黑暗对于孩子,伴随求知欲的,还有知识焦虑。没错,我们要不断学习、不断更新自己,但是,如果在一个落后的思维模型里,增加再多信息量,也只是低水平的重复而已。成年人的学习目的,更应该是思维的提升。抛开那些大佬的故事,即使普通人,在做普通的事,提升思维后,也能开辟韦德_韦德app_韦德官网出另一片天地。90后陈漫丽生活在福建省泉州市,她开了一家售卖燕窝、虫草等高端滋补品的门店。但滋补品的复购非常低,到了第四个月就门可罗雀。过去,陈漫丽只会想到利用各种关系拉新客户,但是效果并不好。后来,她参加了混沌大学,进行了系统化的思维提升。“在混沌学习后,我开始深度的思考,我为什么没有新客户?发现有两个原因:其一,滋补品的单价高,试错成本高,大家不敢随意购买。其二,泉州市场的竞争非常激烈,而我的门店和别的门店在产品、销售模式、客户群体等方面同质化严重。”“这种情况下,唯有创新,我才能和竞争对手拉开差距。怎么创新?我想到了混沌大学的组合创新和错位竞争两个思维模型。”于是,陈漫丽迈出了第一步,把降低价位、小份量做了组合:将100克大份的干燕窝,拆解成9克一份的燕窝。在以前,这样的滋补品可能要2000多块钱才能买一份,现在只要158块钱就可以。“我很兴奋,脑袋里浮想联翩:是不是可以用这个产品先来大量地接触客户,再用我的高品质来打动他们?说不定还可以做成一个爆款!”但是,实际情况并不如意。一个月只卖了3包。陈漫丽没有放弃,继续思考:“我一直在想可以给用户什么,但却忽略了用户想要什么。我对用户做了调研,‘买滋补品最烦的是什么?’,大多数人告诉我是懒、没时间。确实,干燕窝的烹饪需要泡发、挑毛、炖煮,这些很费时间。如果我解决了这些问题,是不是就满足用户对便捷和味美的需求了?”紧接着,陈漫丽制作了一批瓶装、速冻保鲜的燕窝,只需解冻加热即可食用,大大节省用户的时间。这次取得到了不错的反馈,第一星期就卖了156瓶,比起第一次的小份干燕窝好了很多。销售一小段时间后,陈漫丽又发现了新问题:基本是老客户光顾,新客户很少,门店业绩无法达到稳定的增长。她想:”这说明,我之前并没有完全满足用户对味美和便捷的需求。”这时候,陈漫丽看到了奶茶这个市场。“奶茶正好满足了大众对味美、便捷、廉价的需求。当然,如今奶茶行业也遇到了发展瓶颈,以泉州为例,近年来多个品牌涌入,一点点、85度C、放牛斑、一芳等林立,每隔几百米就有一家奶茶饮品店。在繁杂的品牌里,一些用户开始萌生对健康的需求。”陈漫丽仿佛在黑暗当中看到了那一束光。她把健康、小份、新鲜、大众、廉价进行组合。把干燕窝制作成新鲜的即食产品,用350毫升的杯子,采用与奶茶店相同的形式进行销售,平均单价位38元。这不仅满足了用户的需求,还满足了用户想喝饮品又要健康的痛点。”这次陈漫丽信心满满地印了两千份的宣传单,在门店方圆5公里进行发放。结果复购的人数与日俱增。通过思维提升,找到事业的突破点,陈漫丽并不是个例。灯姐曾经成功创业,推出了一款LED三面发光蜡烛灯,但是巨头入场,用9.9的同类产品打灯姐68元的产品。灯姐公司销量直线下降韦德娱乐_官方最新版,几乎十年积蓄化为乌有。一次偶然,灯姐学到了“错位竞争”的理论,她重新做了定位。她不断地细分照明市场,最终转向了农业照明中的多肉植物照明,绝地重生。很快占领了60%的市场份额,2018年营业额超5000万,成为淘宝、天猫园艺照明领域的龙头企业。周启雄是一家中小型制造企业的总经理。如何在大资本和大企业环伺的环境下活下去、活得好,再实现从传统到智能的转型,一直是周启雄迫在眉睫的事情。意识到自己长期自己浸润在传统制造业内,思维遮蔽比较严重,周启雄开始学习如何进行思维提升,并开了一个全新的认知世界。他意识到:“像高压容器行业的定制、军工、出海等细分领域,大型企业一般不屑做,不愿做,做了不划算。这反而成就了我们创新和低端颠覆的机会。”周启雄甘愿做市场的补漏者。在貌似老派的行业里,走出了一条差异化的道路。重复且长时间地做事情其实并不难,只要条件具备,大部分人都可以做到。难的其实是思考,并“思变”。如果你是个加班狗,每天7点半就到公司,吭哧吭哧干到下午6点下班。出去吃个盒饭,回到公司接着拼命到晚上十一点才回家。这样很辛苦,但不能叫勤奋。你需要明白,在当下,你的勤奋到底是为什么目标而服务的。勤奋一定是服务于战略的。如何能有一个优秀的战略?思维模式很重要。混沌大学7年一剑,针对成年人学习专门打磨出“思维模型+刻意练习”方法。你会跟着200多位名师一道,充分感受认知升级的魅力,得到全面提升的思维工具箱,以独特的创新思维方式,应对种种风险和不确定。混沌大学有三阶课,24个思维模型,每个都能照亮你认知中的某块盲区。学完《第二曲线》中的8个模型之后,你不仅会明白商业世界最底层的运行逻辑,还能学到大佬们的思维模式。《第一性原理》的8个模型,它带来的是一种世界观的升级。而《理念世界》的8个模型是一次新的尝试,是西方哲学与东方智慧相互碰撞而产生的创新探索,它探讨了更深层次的问题:我们的使命是什么?我们为何出发?我们如何找到持续前进的动力?而且,混沌大学不只有思维模型,还有前沿课、能力课等,提供300+顶级大咖的好课、以及对100+明星企业的深挖,帮你突破认知瓶颈,构建知识体系。

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